LF268-1 Dirigeants et managers immobiliers : cultivez une culture d'entreprise gagnante

25 Septembre 2025
09:00 - 17:00
il reste 8 places

Durée

7h00

Prix / Personne

350 € HT

Eligible / Loi ALUR

Une formation pour les dirigeants et les managers pour mettre en place une culture d'entreprise et éviter le turn-over dans les équipes, favoriser la cohésion d'équipe et un bon environnement de travail pour tous !

Organisme LYADIS IMMOBILIER 9,7 / 10 1168 avis

Formateur Véronique SAMANOVY

Accessibilité PSH : Pour vérifier l’accessibilité de la formation ou l’adapter aux besoins de chaque personne en situation de handicap (PSH), merci de nous contacter 04 81 65 63 15.

Type : Classe virtuelle

Durée : 7h00

Public : Dirigeant d'agence (transaction, gestion, syndic).
Manager en agence immobilière (transaction, gestion, syndic).

Objectifs pédagogiques :

- Comprendre l'impact de la culture d'entreprise sur la fidélisation des collaborateurs et éviter le turn-over.
- Développer des stratégies pour renforcer la cohésion d'équipe et l'engagement des collaborateurs.
- Mettre en place des pratiques de management efficaces pour favoriser un environnement de travail positif.
- Mesurer et ajuster la culture d'entreprise pour assurer sa pérennité.

Pré-requis : Aucun.

Programme :

1 - L’importance de la culture d'entreprise dans l'immobilier.

- Le lien entre culture d'entreprise et turnover : chiffres et constats.
- Les avantages d'une culture d'entreprise forte : attractivité, performance, fidélisation.
- Les spécificités du secteur immobilier : défis et opportunités pour la culture d'entreprise.
- Identifier les signes d'une culture d'entreprise à améliorer.

2 - Définir et communiquer les valeurs fondamentales.

- Les valeurs clés pour une agence immobilière : intégrité, transparence, service client, esprit d'équipe.
- Impliquer les collaborateurs dans la définition des valeurs.
- Communiquer les valeurs de manière authentique et cohérente.
- Intégrer les valeurs dans les processus de recrutement et d'évaluation.

3 - Renforcer la cohésion d'équipe et l'engagement.

- Favoriser la communication et la collaboration : réunions d'équipe, outils de communication interne.
- Organiser des événements et des activités de Team building.
- Reconnaître et valoriser le travail des collaborateurs.
- Encourager le développement professionnel et la formation continue.

4 - Adopter un management efficace et bienveillant.

- Le rôle du manager dans le développement de la culture d'entreprise.
- Pratiquer l'écoute active et le feedback constructif.
- Développer l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs.
- Gérer les conflits de manière constructive.

5 - Mesurer et améliorer la culture d'entreprise.

- Les indicateurs clés de performance (KPI) : taux de satisfaction des employés, taux de turnover, absentéisme.
- Les enquêtes de satisfaction et les entretiens individuels.
- Mettre en place un système de suivi et d'évaluation de la culture d'entreprise.
- Adapter les stratégies en fonction des résultats obtenus.

Moyens pédagogiques : Séance de formation en classe virtuelle.
Apports théoriques et pratiques.
Support pédagogique disponible en ligne via l'espace utilisateur de chaque apprenant sur www.plateformef.com

Modalités et délais d’accès :
Connexion à la formation en classe virtuelle via l’espace apprenant sur la Plateforme F, le jour de la formation, 10 minutes avant l'heure du début de la session.

Moyens d'évaluation : Validation de l’acquisition des connaissances via un quiz à l’issue de la formation disponible en ligne via l'espace utilisateur de chaque apprenant sur www.plateformef.com
Taux de bonnes réponses minimum à obtenir : 80 %

Coordonnées pour support :
- e-mail : info@lyadis-immobilier.com
- Téléphone : 04 81 65 63 15

Matériel nécessaire : Ordinateur, tablette ou smartphone avec connexion internet.
Navigateur préconisé : Chrome.

Télécharger le programme

Durée

7h00

Prix / Personne

350 € HT

Eligible / Loi ALUR